Blog Details

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Бодрость подняла уровень

Author

Michael Chen

Senior Web Developer

Изменились ли предпочтения клиентов кофеен

Россияне стали больше платить за кофе. В январе-феврале средний чек по сравнению с 2022 годом вырос на треть — до 449 рублей. Такие данные привели в компании «Платформа ОФД». Аналитики сравнили траты на растворимый, молотый, зерновой и кофе в капсулах и отметили рост доли онлайн-продаж. Этот канал становится популярнее у жителей мегаполисов. При этом число покупок сократилось на 18%.

Санкции и уход из России некоторых кофейных брендов едва ли оказали значительное влияние на подорожание зерен, есть другие, более существенные факторы, говорит глава ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия:

- В Бразилии в 2021 году была засуха, потом достаточно серьезные заморозки, которые привели к снижению урожаев довольно серьезно и, соответственно, биржевая стоимость к январю 2022 года выросла в 2,5 раза. Он начал отражаться на стоимости кофе уже в розничных магазинах. К сентябрю прошлого года ситуация более или менее на бирже стабилизировалась. На сегодняшний день какого-то изменения стоимости зеленого кофе мы не наблюдаем. И тот рост стоимости зерен в магазинах, это уже фактор изменения курса валют, начинают влиять и логистические сложности.

Как сказался уход кофейных брендов? Ушли два производителя — итальянский Lavazza и финский Paulig Рынок достаточно конкурентный. Lavazza и Paulig были заметными, но не самыми крупными игроками. Поэтому какого-то колоссального влияния их уход не оказал, а доли довольно быстро перераспределились. Мы знаем, что производственные мощности, например, компании Paulig были выкуплены другим брендом, который остался в России. Он начал выпуск новой марки на этой фабрике. Постепенно они пытаются восстановить объемы производства, которые были утрачены в момент перехода».

Чашка кофе в столичных заведениях за год также подорожала. О том, как рост цен сказался на посещаемости и среднем чеке, “Ъ FM” рассказали владельцы кофеен:

Алексей Петропольский, владелец сети Take&Wake: 

- За год у нас выросла и себестоимость кофе, и кредитов, и аренды помещений, и зарплаты были проиндексированы. А средний чек, наверное, остался примерно тем же — 250 руб. Клиенты не стали покупать кофе больше обычного. Выручка сохранилась примерно на том же уровне. Люди постепенно начинают возвращаться к тем тратам, которые у них были до всей этой ситуации. Поэтому на 2023 год мы видим перспективу роста и выручки, и среднего чека, и роста номенклатуры товаров. К лету собираемся перезапускать формат и открывать новые точки.

Анастасия Панчук, представитель франчайзинговой сети Coffee Like: 

- По подсчетам управляющей компании в 2023 году средняя выручка на один кофе-бар увеличилась на 27%. Также в прошлом году в три раза выросли продажи категории кофе домой. Эти товары представляют собой кофе и другие напитки для приготовления дома. Среди них дрип-пакеты, моносорта в зернах и молотые, какао, горячий шоколад, чаи.

Игорь Калугин, сооснователь Roaster Coffee & Wine: 

- В 2022 году все немного подняли цены. Увеличилась и стоимость сырья. Сейчас мы привели цены, наверное, к тому же уровню, что были полтора года назад. Если говорить по среднему чеку, то он сильно не изменился, как и уровень потребления. Возможно, стало чуть меньше людей, которые берут кофе с собой каждое утро.

Число сетевых кофеен в прошлом году выросло на 5-7%. По данным агентства Инфолайн, лидерами сегмента по количеству заведений стали Coffee Like, One Price и Cofix, которая к тому же вошла в топ-10 самых выгодных франшиз по версии журнала Forbes.

На открытие одной точки продаж Cofix в Москве, по данным издания, нужно около 6 млн руб. При чистой прибыли до 700 тыс. руб. в месяц срок окупаемости кофейни составляет два года.

Related Topics

Sarah Anderson

Senior Tech Writer & Developer Advocate
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium. Passionate about creating content that bridges the gap between developers and end-users.

Discussion (8)

Proin iaculis purus consequat sem cure digni ssim donec porttitora entum suscipit rhoncus. Accusantium quam, ultricies eget id, aliquam eget nibh et. Maecen aliquam, risus at semper.

Quisque ut nisi. Donec mi odio, faucibus at, scelerisque quis, convallis in, nisi. Suspendisse non nisl sit amet velit hendrerit rutrum. Ut leo. Ut a nisl id ante tempus hendrerit.

Cras ultricies mi eu turpis hendrerit fringilla. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae.

Nam commodo suscipit quam. Vestibulum ullamcorper mauris at ligula. Fusce fermentum odio nec arcu.

Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim.

Share Your Thoughts

Your email address will not be published. Required fields are marked *