Blog Details

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Крупные продуктовые ритейлеры начинают закрывать магазины в регионах Центрального Черноземья ...

Author

Michael Chen

Senior Web Developer
Как стало известно „Ъ“, старооскольская сеть «Провиант» остановила работу девяти торговых точек, Х5 Retail Group из-за банкротства франчайзинг-партнера недосчиталась девяти «Пятерочек» в Белгороде, а краснодарский «Магнит» закрыл пять объектов. Отраслевые аналитики считают, что если раньше продуктовые сети могли держать нерентабельные торговые точки ради общего их количества и валового оборота, то в условиях финансового кризиса убыточные магазины приходится срочно ликвидировать. По информации источников на рынке, сразу несколько продуктовых ритейлеров закрыли ряд своих магазинов в регионах Черноземья. На такой шаг пошла, в частности, старооскольская сеть «Провиант». Как уточнил представитель ритейлера Евгений Михайлов, компания остановила работу трех торговых точек в Воронеже, а также шести – в Курской области, в том числе в Курчатове и Железногорске. «Мы решили пойти по пути оптимизации и закрыли магазины, которые работали нерентабельно», – сказал господин Михайлов, добавив, что на сегодня у «Провианта» в Центральной России всего 114 торговых точек. «Но до конца года сеть больше не будет закрывать действующие магазины», – заверил господин Михайлов. Кроме «Провианта», торговые точки в макрорегионе закрывают и крупные федеральные ритейлеры. В частности, как стало известно „Ъ“, в Белгороде остановили работу все магазины «Пятерочка». Роман Соколов, менеджер по связям с общественностью X5 Retail Group, включающей сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Корзинка», вчера сообщил, что «франчайзинговый партнер компании в Белгороде (ООО „Белхладоопт“. – „Ъ“) был вынужден закрыть свой бизнес в связи с отсутствием финансирования на дальнейшее развитие». Господин Соколов уточнил, что на момент замораживания в городе насчитывалось девять дискаунтеров «Пятерочка». «Партнер предложил нам выкуп магазинов, но такой шаг не соответствовал нашей стратегии выборочного выкупа только самых успешных и привлекательных франчайзеров», – объяснил господин Соколов. Он напомнил, что в настоящее время в Черноземье в управлении Х5 Retail Group находятся 17 дискаунтеров «Пятерочка», 12 супермаркетов и три гипермаркета. По договору франчайзинга с ЗАО «Висант-торг» в Воронежской области работает 21 магазин «Пятерочка». Третьим ритейлером, который закрыл несколько магазинов в Центральном Черноземье, стала краснодарская сеть «Магнит». По данным источников на рынке, она остановила работу пяти своих магазинов в макрорегионе. Впрочем, как уточнил представитель «Магнита» Олег Гончаров, ликвидировано только четыре торговых точки ритейлера: две в Липецке и одна в Тамбове – по причине неэффективности продаж, а также одна в Белгороде – из-за чрезмерно высокой арендной платы. «Еще один магазин мы закрыли в Воронеже, но временно – потому что переезжаем из арендованного помещения в собственное», – пояснил господин Гончаров. Олег Гончаров подчеркнул, что остановка работы торговых точек никак не связана с финансовым кризисом. «Мы и раньше повышали эффективность сети закрытием нерентабельных магазинов. Например, в 2007 году „Магнит“ остановил работу 108 торговых точек, а в нынешнем году закроется порядка 80», – пояснил господин Гончаров. Сергей Лукшин, гендиректор ТД «Морозко», поставляющего в сети замороженные продукты, считает, что нерентабельными магазины стали не сейчас, а были такими и до кризиса. «Но если раньше компании терпели их ради общего количества торговых точек или для оборота, то теперь, в условиях дефицита ликвидности, роскошь содержать неэффективный магазин не может позволить себе ни один из участников рынка», – рассказал господин Лукшин. Петр Панов, начальник отдела прямых инвестиций ООО «Инвестиционная палата» (Воронеж), полагает, что в условиях финансового кризиса в плюсе останутся только компании, которые поддерживает государство, например, крупный игрок «Магнит», а также те участники рынка, которые не имеют больших долговых обязательств. «Поскольку федеральные ритейлеры развивались в основном за счет кредитов, у них сейчас и возникли сложности. А небольшие компании, вплоть до отдельных магазинов, выживавшие на собственные средства, имеют ряд преимуществ. Я не исключаю, что теперь они будут даже расширяться – за счет закрывшихся у конкурентов точек», – резюмировал господин Панов. 

Related Topics

Sarah Anderson

Senior Tech Writer & Developer Advocate
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium. Passionate about creating content that bridges the gap between developers and end-users.

Discussion (8)

Proin iaculis purus consequat sem cure digni ssim donec porttitora entum suscipit rhoncus. Accusantium quam, ultricies eget id, aliquam eget nibh et. Maecen aliquam, risus at semper.

Quisque ut nisi. Donec mi odio, faucibus at, scelerisque quis, convallis in, nisi. Suspendisse non nisl sit amet velit hendrerit rutrum. Ut leo. Ut a nisl id ante tempus hendrerit.

Cras ultricies mi eu turpis hendrerit fringilla. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae.

Nam commodo suscipit quam. Vestibulum ullamcorper mauris at ligula. Fusce fermentum odio nec arcu.

Vivamus elementum semper nisi. Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat vitae, eleifend ac, enim.

Share Your Thoughts

Your email address will not be published. Required fields are marked *